打破思维边界，探索更多可能，2024年4月21日，杭州市义乌商会家乡行第三站--标杆游学走进义乌市双童日用品有限公司，看连续20多年吸管行业全球“No.1”的企业是如何实现自我超越的，学习双童如何深植企业文化，怎样实现精细化管理，激发员工从“要我做”到“我要做”，并把小产品做成行业领导者。
双童创始人、《鸡毛飞上天》原型人物之一楼仲平与商会学习团交流，当年与娃娃哈携手共进的故事。
学习团参观中国吸管博物馆。这是目前唯一一家全球吸管行业系统、全面地体现产业发展和产品文化的展览馆。
上千个不同形态的吸管，颠覆了大家对吸管的认知，双童的产品创新和错位竞争思维给大家带来了震撼。
参观双童开放办公区，大家发现双童有属于独特的办公室文化，所有人都没有单独的办公室，董事长、总经理、总经理助理等都是在一间办公室，桌子挨着桌子集体办公的。
双童的网红员工餐厅配备了最好的硬件设施--非洲柚木的餐桌，当年的制造成本就要1.5万元，和董事长总经理的办公桌是一样的材质。
双童创业共享平台引起了学习团的关注，根据双童自创的“员工创业体”机制，目前已裂变培育出15个创业体和26个经营体，赋能了一大批优秀管理者向创业者的转变，激发了员工“要我做”到“我要做”。
参观双童全封闭无尘生产车间，学习团成员看到了吸管的制作过程，了解了精细化管理背后的产品制作工序。大家发现双童没有采用全自动化的流水线，原来是“双童”秉承独特的小客户原则在生产场景中的体现。
双童的大樟树和景观鱼池的底下，竟暗藏玄机。据介绍，双童的节能降耗系统，可以让大部分的员工生活废水得到二次利用，每年为企业节省了巨额生产成本，并成为义乌市首家“国家级绿色工厂”。
在百米文化长廊，学习团在文字与图片中，了解到家乡义乌市场环境的发展变化，货郎楼仲平的创业故事，双童在不同阶段的生长。
“长”在屋的空中生态园让人印象深刻，据说是全球最大的屋顶工厂生态园，种植了数百棵花卉果树。学习团成员体验采摘的乐趣。
受双童创始人楼仲平（赴清华大学长三角研究院讲课）委托，工匠践行者、双童总经理李二桥为商会学习团做主题分享《制造业极致专注后的“新活法”》，深层次解读双童的发展历程，以及双童是如何突破一个个经济周期并成功转型的。李二桥是从基层车间干起，步步为营，先后获得义乌工匠、义乌市劳动模范等荣誉。
创建于1994年的义乌市双童日用品有限公司专注于生物可降解餐饮用品的研发和制造，先后承担了吸管产业的行业标准、国家标准和ISO国际标准等十多项标准起草编制工作。接连四次登上《新闻联播》，两度被《焦点访谈》关注播出，“小而美”的双童引发了社会和媒体的高度关注。
吸管行业发展已见天花板，但双童连续实现了多年的逆势增长，成功登榜“纳税千万元以上工业企业”和“义乌市工业企业五十强”，5年时间，再造了三个“双童”。
在互动交流环节，李二桥总经理与学习团成员共话产业升级新机遇。商会秘书长叶宏军主持互动。
商会副会长、江西金品铜业科技有限公司总裁赵品晓提问发言。
商会监事、浙江正信永浩联合会计师事务所所长朱建林提问发言。
商会企业发展委员会副主任、北京京师（杭州）律师事务所总所合伙人王青松提问发言。
商会轮值会长、杭州永正房地产土地资产评估有限公司董事长赵志菲致感谢辞。赵会长说，商业的底层逻辑殊途同归，商业本质是相通，我们创新创业中遇到的困难瓶颈，可能也是别人曾走过的路。通过标杆游学，我们实地学习了优秀的管理经验，回去之后要应用于自身事业的发展实践中，助力事业上一个新的台阶。
百闻不如一见，参加双童标杆游学的还有：商会会长陈晓锋，党支部书记冯庆民，监事长余学富，特邀乡贤国家税务总局浙江省税务局二级巡视员何康伟，浙江大学党委原常委、统战部长、工会主席楼成礼，浙江师范大学杭州校区原管委会主任张永正，农业银行浙江省分行振兴乡村金融部总经理张山明，省农业科学院作物与核技术利用研究所原所长朱丹华，浙江大学新农村发展研究院和农业试验站党委委员，农业试验站副站长宋文坚，杭州市滨江区市场监督管理局党委委员、副局长陈呈弟，浙江大学中国西部发展研究院副院长陈 健；商会常务副会长金有兴；商会副会长王鹤平、陈云峰、陈峰山、郑关权、赵品晓；商会荣誉秘书长王根远；商会副秘书长兼理事王强；商会理事朱加金、吴剑南、陈丰庆、陈红英、陈国东、骆志阳；商会监事朱建林，商会会员李君芳、吴顺洪、陈发华、邵勇虎、周民辉、赵美君、赵伟州、蒋慧青、喻剑、楼雅雯；商会企发委副主任王青松、严红、贾锦萍、蒋惠义；商会健康专委会金素萍；商会青年分会会员石红彬、骆晗佳、楼家琦、黄静、杨颖；秘书处秘书郑嘉怡等。
义乌市工商联党组成员、秘书长龚争艳，义乌市工商联总支部委员会副书记俞庆军一起陪同考察交流。
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