向美国企业500强取经，赋能企业高质量发展，2022年12月14日，杭州市义乌商会一行30余人，走进美国企业500强、电梯行业领军企业奥的斯，观摩工业4.0模式的实践，感受精益生产理念，领略企业管理变革。奥的斯机电高层高规格接待商会参访团，在展厅、车间、实验室里全程分享电梯数字化变革先行者的经验。
奥的斯机电服务运营副总裁李赪分享奥的斯机电企业文化
奥的斯机电是奥的斯（OTIS.NYSE）在华重要子公司，成立于1997年，总部位于杭州，提供电梯、自动扶梯产品，以及安装和维保服务整体解决方案。奥的斯机电产品均严格按照奥的斯的标准和技术要求进行设计和生产。辅以杭州和重庆两大制造基地，拥有“中国合格评定国家认可委员会”认可的实验室，超过360个遍布全国的分公司、办事处和服务驻点，以及超过8000名员工，其中包括5000余名维保工程师，与客户和乘客同心同行。
在展厅，参访团了解到，奥的斯机电在2006年就将能源再生技术，从奥的斯全球引入中国市场，可将电梯运行产生的势能，转化为清洁能源回输电网，为建筑物中其他设备提供电力，普通电梯相比，最多可以节省50%的电能，绿色节能技术，助力可持续发展。
无接触呼梯、智能派梯、定制轿厢，智能化生产、全自动质检、物联网维修保养……数字化生态系统，无处不在的数字化应用实践，让参访团大开眼界。
奥的斯机电的物联网解决方案，可以7×24小时监控电梯运行状况，还能与客户和监管部门进行数据对接，提升电梯日常管理和应急救援效率，赋能智慧城市建设。
在这个“看脸”的时代，奥的斯机电把数字化应用到定制个性化电梯轿厢。参访团进入轿厢进行三维交互体验，现场直接输出逼真的效果图，可交付生产。
参访团走进奥的斯机电的实验室、生产车间，体验数字化智能制造。依托奥的斯全球研发网络和技术资源平台，奥的斯机电在2016年就开始探索工业4.0模式。全自动生产线及全新的机器人，不仅极大提升生产效率，还能够实现产品可追溯，实现节能降耗，助力“双碳”目标。
在座谈会上，商会秘书长叶宏军感谢了义乌乡贤、奥的斯机电杭州服务大区总经理吴城安，感谢吴总为商会游学积极牵线搭桥。随后，商会参访团与奥的斯机电高层进行了深入的探讨交流。
商会副会长、杭州花漫谷旅游发展有限公司董事长何占能发言提问
商会副会长、江西金品铜业科技有限公司董事、总裁赵品晓发言提问
商会副会长、浙江联利企业管理集团有限公司董事长龚靖国发言提问
商会企业发展委委员、浙江六和律师事务所律师季婷婷发言提问
商会会员、杭州嘉好韵房地产咨询有限公司总经理朱荣高发言提问
奥的斯机电电梯SSI部长王耀东解答精益管理等问题
奥的斯机电总裁虞横回复了参访团的提问。虞横总裁是土生土长的杭州人，1996年毕业后进入奥的斯工作。虞横说，奥的斯机电一直当做杭州本地企业在运营，公司实施“持续改善”精益制造体系，以“工业4.0”为标准，践行绿色发展理念，致力于可持续发展。作为制造型企业，在企业用地不增加，员工减少的情况下，产值还显著增加，还实现了原材料零库存，产品零库存，成为浙江省亩均效益领跑者。
奥的斯机电电梯以智能制造抢占先机，决胜战场。制造业服务化的布局，奥的斯机电也提前落子，奥的斯机电虞横总裁透露，目前电梯维修保养业务收入占比领先于国内的电梯行业。
虞横总裁回答提问时还透露，奥的斯始终秉承“安全、合规和质量”三大基石，以人为本，让员工获得持续成长，在岗15年以上的资深员工比例非常高，最近奥的斯还荣获了福布斯2022全球最佳雇主奖。
商会监事长、浙江后宇律师事务所主任、阿达云计算有限公司创始合伙人余学富发言，商会首次走进排名世界领先的企业，领略了工业数字化的魅力，从奥的斯机电的原材料和成品零库存的精益生产，体现出了超高的管理艺术，值得我们义乌创业者好好学习研究。
商会党支部书记冯庆民说，商会深入学习宣传贯彻党的二十大精神，到奥的斯机电游学就是围绕“强信心、促增长”工作中心而来。参访团见证了一台电梯从诞生到使用，见识了奥的斯机电缜密的管理体系、艰苦奋斗的精神和会打硬仗的队伍。我们要做好奥的斯机电的宣传员，把奥的斯机电的先进管理理念带回去，因“企”制宜，创新工作机制和生产组织方式，跳出传统思维，积极深挖潜能，定能让义商的创业创新再上新台阶。
世界级的企业智慧，照亮前方道路，商会常务副会长吕剑晓、金有兴，副会长王鹤平、朱奕轩、吴小波、陈峰山、金序能，商会会员王俊伟、何利斌、陈国东、赵美君、龚晓东、鲍晨亮，商会企业发展委副主任钟军、贾锦萍，青年分会会长经京璐，会员丁杰 、石红彬，商会秘书杨颖等30余人参加游学活动。
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